Firma Stoltz, zlokalizowana w holenderskim krajobrazie Pensylwanii w Lancaster PA, produkuje rozsiewacze od 1945 roku. Firma projektuje i buduje 2, 4, 5, 8 i 15-tonowe rozsiewacze wapna i nawozów dla rolników, sprzedawane pod marką Stoltzfus Spreaders. Firma produkuje również rozrzutniki cementu, które są linią pneumatycznych rozrzutników ładunku o pojemności 15 i 25 ton, sprzedawanych pod marką Stoltz Site Spreader. Są one używane przez firmy budowlane do rozprowadzania wysokich stawek suchego cementu portlandzkiego, wapna lub popiołu lotnego w ramach procesu stabilizacji lub modyfikacji gleby, która jest techniką budowlaną, dzięki której niepożądane gleby mogą być ulepszone w miejscu, aby stworzyć opłacalne podstawy dróg.
Po przejęciu kontroli nad firmą na początku 2009 roku, Hershberger skupił się przede wszystkim na produktach. "Wykorzystaliśmy powolną koniunkturę, aby zrealizować duży program ulepszeń produktów dla naszych rozrzutników rolniczych, a Alibre Design był tego główną częścią" - powiedział Hershberger. Najbardziej zauważalnym dla rolników jest ulepszony zaczep i bardziej wytrzymałe przekładnie, które firma wprowadziła jako wyposażenie standardowe. Jednak Alibre Design był również szeroko wykorzystywany do ulepszeń w zakresie konstrukcji i blach, co poprawi możliwości produkcyjne i zwiększy żywotność rozrzutników.
Hershberger wyjaśnia, że nie poprzestał na ulepszeniu sprzętu rolniczego, ale "poddał nasze nadwozia do rozrzutników cementu gruntownej przebudowie przy użyciu Alibre Design, co znacznie skróciło czas projektowania i budowy. Jest to ważne, ponieważ wiele nadwozi jest dostosowywanych do specyficznych potrzeb klienta, a im szybciej możemy przejść przez proces dostosowywania w dziale inżynieryjnym, tym szybciej warsztat może rozpocząć pracę."
Firma Stoltz dokonała również znaczącego przeprojektowania zarówno systemu hydraulicznego jak i sterowania w swoich rozsiewaczach cementu. "Nasz nowy, zastrzeżony system sterowania jest znacznie bardziej przyjazny dla użytkownika niż gotowe pakiety, które musieliśmy stosować w przeszłości", powiedział Hershberger. "Kluczem do nowego, najnowocześniejszego systemu sterowania jest to, że wyczuwa on prędkość pojazdu na ziemi i stale dostosowuje dawkę rozrzutu rozsiewacza, aby utrzymać równomierną dawkę rozrzutu".
Hershberger nie jest sam w swoim dążeniu do rozwoju i sukcesu. Ma utalentowany zespół, który pracuje razem z nim: Tyler Martikainen-Watcke jest głównym projektantem. Ed Howell, PE, jest starszym inżynierem. Gary Lake, PE, prowadzi techniczną sprzedaż i marketing tych wielkich, pięknych behemotów i odegrał kluczową rolę w początkowej fazie projektowania rozrzutników cementu.
"Nie jesteśmy sami" - mówi Hershberger. "Mamy utalentowany zespół spawaczy, operatorów maszyn, malarzy i monterów, którym przewodzi nasz brygadzista w sklepie, Dave Nolt. Razem biorą projekty CAD i wyginają oraz spawają je w rzeczywistość."
"Chociaż dokumentujemy bieżące projekty i szukamy obszarów do poprawy" - stwierdza Tyler Martikainen-Watcke - "naszym najważniejszym zadaniem jest dostosowanie naszych produktów do wymagań klienta. Używam wielu narzędzi do obróbki blachy w Alibre Design, które są miłe w pakiecie oprogramowania, który jest tak przystępny."
Projektanci z firmy Stoltz tworzą modułowe konstrukcje podzespołów, które można dostosować do wymagań klienta. Ich styl konstrukcji do pracy przy dużych obciążeniach i zdolność do szybkiego reagowania na wymagania klientów sprawiają, że firma szybko staje się liderem w branży rolniczej i budowlanej.
W ciągu 16 miesięcy u steru, Hershberger i jego zespół zmodernizowali budynek i stworzyli sześć nowych miejsc pracy w produkcji i inżynierii. Wierzy, że dzięki ciężkiej pracy i uczciwości, produkcja w Stanach Zjednoczonych może mieć świetlaną przyszłość, a to wszystko dzięki wolnej przedsiębiorczości. Hershberger wierzy, że wolna przedsiębiorczość pozwala mu pracować nad tym, aby jego firma była jak najbardziej dochodowa, ale osiągnięcie tego celu wymaga od niego dążenia do zapewnienia dobrych miejsc pracy oraz bezpiecznego i pewnego otoczenia dla swoich pracowników, przy jednoczesnym dostarczaniu wartości i satysfakcji swoim klientom.
"Tradycyjnie uważa się, że te trzy cele są sprzeczne, ale wierzę, że osiągnięcie wszystkich trzech jest ważne dla naszego długoterminowego sukcesu" - powiedział Hershberger.
